財(cái)務(wù)公司召開2014年上半年經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)

    2014年7月28日，財(cái)務(wù)公司2014年上半年經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)在公司第一會(huì)議室召開，全體員工參加了會(huì)議。

    會(huì)議聽取了公司各部室上半年工作情況匯報(bào)，圍繞本部室重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、年度任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，深入剖析了發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，并針對(duì)下半年工作提出了行之有效的建議。

    李虎俊總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)精神，要求各部門認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，不折不扣貫徹落實(shí)。

    會(huì)上，李虎俊總經(jīng)理對(duì)公司上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他指出，上半年，公司總體目標(biāo)達(dá)成有效，業(yè)務(wù)開展平穩(wěn)規(guī)范，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作有序推進(jìn)，公司呈現(xiàn)平穩(wěn)的發(fā)展勢(shì)頭。但也要看到工作中仍存在一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面：一是資金歸集工作與年初目標(biāo)差距較大；二是資源配置難度在加大，且配置的不穩(wěn)定性加大；三是長(zhǎng)期性、組合性、體系性的風(fēng)險(xiǎn)在加大，主要體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在且可改善性變?nèi)酰瑯I(yè)務(wù)組合風(fēng)險(xiǎn)及要素組合風(fēng)險(xiǎn)在增加，運(yùn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在增長(zhǎng)。為有效應(yīng)對(duì)上述問(wèn)題，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，李總要求：要主動(dòng)出擊，下大力氣提升資金歸集水平；要加大新業(yè)務(wù)拓展力度；要前瞻預(yù)判，適應(yīng)市場(chǎng)，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。李總強(qiáng)調(diào)全體員工要堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，全力以赴完成全年任務(wù)目標(biāo)。

    會(huì)上，卿虹董事長(zhǎng)對(duì)公司一季度的各項(xiàng)工作給予了肯定。她指出，2014年是財(cái)務(wù)公司“抓提高”新三年的開局之年，而提高更多的體現(xiàn)在“內(nèi)功”上，更多的體現(xiàn)在“智慧”上，希望公司全體員工堅(jiān)持發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖、堅(jiān)定前進(jìn)信心不動(dòng)搖。按照集團(tuán)總體部署，為更好的開展下半年工作，卿總提出兩點(diǎn)要求：一是切實(shí)提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷發(fā)展，各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)相較監(jiān)管機(jī)構(gòu)、董事會(huì)界定的風(fēng)險(xiǎn)邊界愈發(fā)接近，各有關(guān)部門要做好壓力測(cè)試、提高預(yù)判能力，多層次、多維度的去認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)；二是要求全體員工要用“智慧”去工作，站在與成員單位共贏的高度，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，將工作不斷向縱深推進(jìn)。最后卿總希望大家齊心協(xié)力，確保主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面達(dá)成。